En blogg från SKL

SKL:s arbetsgivarblogg

Sveriges största arbetsgivarorganisation om sånt som berör våra 1,1 miljoner medarbetare

Engagerade medarbetare skapar en bättre välfärd

I förra veckan var jag i Östersund och deltog i Arbetsgivarforum, vår konferens som i år hade temat Engagemang.

Varje dag går 1,1 miljoner människor med ett stort engagemang till sitt arbete. Utan dem skulle vi inte kunna erbjuda så bra välfärdstjänster som vi kan göra idag.

Rapporten Sveriges viktigaste jobb engagerar

Men vad betyder egentligen ordet engagemang? För mig är det något personligt, det som gör mig engagerad är inte alltid samma sak som engagerar dig och tvärtom. Vi människor är olika, helt enkelt. Det gäller att hitta det där lilla extra som gör arbetsdagen värdefull.

Under två dagar fick personal- och HR-chefer från hela Sverige, diskutera och lyssna på intressanta föreläsare som alla hade specifika infallsvinklar och exempel på hur man kan skapa engagemang. En tanke som har stannat kvar hos mig de senaste dagarna, är att engagemang föds genom att jag kan svara på frågan ”varför går jag till jobbet?” Det viktiga är inte att veta vad jag gör i min verksamhet utan varför jag gör det!

SKL:s senaste Ekonomirapport uppmärksammar utmaningen med att vi blir allt fler barn och äldre, de grupper som har ett större behov av våra välfärdstjänster. Vi måste därför bli fler som arbetar inom kommuner, landsting och regioner och vi måste arbeta på nya sätt. Vi behöver fortsätta att skapa bra och attraktiva verksamheter där man vill arbeta. Verksamheter där medarbetarna själva är med och skapar en bra välfärd.

Ekonomirapport, maj 2017

Läs gärna också vår skrift ”Bra arbetsgivare skapar bra verksamhet” som innehåller flera goda tips om vad som gör en bra arbetsgivare.

Skrift Bra arbetsgivare skapar bra verksamhet

Som sagt, engagemang är personligt och unikt för varje person. Vi måste låta medarbetarna vara med och själva hitta det som gör dem motiverade. Det är viktigt att cheferna vågar och har verktyg för att lämna över ansvar och lita på sina medarbetare. Det är tillsammans som vi vässar välfärden.

Caroline Olsson

Vi behöver fler som arbetar i välfärden

Behoven av välfärdstjänster ökar snabbare än någonsin tidigare. Fler barn och äldre kommer att öka kostnaderna för kommuner, landsting och regioner, om alla ska kunna erbjudas samma välfärd som i dag. Det framgår av SKL:s senaste Ekonomirapport.

Ekonomirapport maj 2017

Ett annat skäl till att kostnaderna ökar är bristen på arbetskraft. Att färre ska försörja fler är en svår ekvation så det är viktigt att hitta ny personal. Men det är idag svårt att rekrytera utbildad personal inom många välfärdsyrken, till exempel sjuksköterskor, särskilt specialistsjuksköterskor, vissa lärare och socionomer.

Hur välfärden ska finansieras de kommande åren är en komplex fråga. Och det kan vara frestande att försöka hitta en enkel universallösning. Men, det är ett faktum att det inte finns någon quick fix. Det behövs många olika insatser som tillsammans bidrar till att långsiktigt säkra och utveckla välfärdstjänster inom vård, skola och omsorg. Några förtjänar att lyftas särskilt: det handlar om att använda kompetensen rätt, att etablera nyanlända snabbare, att möjliggöra för fler att jobba heltid och att underlätta för ett mer hållbart arbetsliv.

Vi behöver förbättra möjligheterna att snabbt kunna dra nytta av nyanländas kompetenser och erfarenheter. Det tar idag alldeles för lång tid för nyanlända att ta sig ut på arbetsmarknaden. Jag ser stora möjligheter att låta dem som har relevant utbildning få den validerad och/eller kompletterad snabbare så att de kan börja jobba. De som har lite eller ingen utbildning måste snabbt kunna gå yrkesutbildningar för att på sikt kunna ta sig in på arbetsmarknaden.

De som anställs och de som redan arbetar med välfärdstjänster ska erbjudas att arbeta heltid. I välfärdsyrkena är fyra av fem medarbetare kvinnor – en grupp som ofta arbetar deltid. Om alla deltidsanställda i välfärden skulle arbeta bara en timme mer i veckan skulle det motsvara nästan 6 000 heltidsanställda. Fördelen med att arbeta heltid är uppenbar också för medarbetarna. Genom att gå från deltid till heltid ökar månadsinkomsten samtidigt som pensionen växer på sikt.

När välfärden går från deltid till heltid

De flesta av oss måste ställa in oss på att jobba längre än till 65 år. Riksdagen kommer inom kort att besluta om en höjning av pensionsåldern. Det krävs för att vi ska kunna erbjuda välfärdstjänster av hög kvalitet även i framtiden. För oss arbetsgivare handlar det om att skapa flexibla förutsättningar för fler att arbeta högre upp i åldrarna, exempelvis genom att ta bort eller förändra formella hinder i regelsystem och avtal.

Sveriges befolkning är idag 10 miljoner och redan 2026 beräknas vi vara 11 miljoner. En växande befolkning ökar behovet av välfärdstjänster, men öppnar också upp möjligheter. Nyanlända ger Sverige potential till ny arbetskraft, heltidsarbete och ökad pensionsålder ger de som redan arbetar chansen att jobba mer och längre. Vår Ekonomirapport lyfter framtidens utmaningar, men den lyfter också framtidens möjligheter. Jag rekommenderar alla som vill vara en del av välfärdens utveckling att läsa den!

Agneta Jöhnk

Två nya kollektivavtal på plats

SKL har slutit ett nytt avtal med OFR Allmän kommunal verksamhet och förlängt det avtal som tecknades med Svenska Kommunalarbetareförbundet våren 2016 med ytterligare ett år. De båda avtalen gäller fram till våren 2020.

Vi har haft mycket konstruktiva avtalsförhandlingar med både Kommunal och OFR Allmän kommunal verksamhet (Vision, Akademikerförbundet SSR, Ledarna och Teaterförbundet). Båda avtalen gäller till våren 2020, vilket ger kommuner, landsting och regioner goda möjligheter att planera verksamheten och arbeta långsiktigt med lokal lönebildning.

Avtalet med Kommunal är en förlängning på ett år av det redan befintliga avtalet som finns mellan oss. Tillsammans har vi förhandlat fram löneökningar som ligger i nivå med det märke som har satts av industrin. Under det sista avtalsåret finns det även en möjlighet att belöna medarbetare på en lokal nivå. Avtal med kommunal förlängs till 2020

Det lokala lönebildningsarbetet är även en central del i det nya kollektivavtal som har slutits med OFR Allmän kommunal verksamhet. Avtalet är sifferlöst utan centralt angivna  nivåer, vilket innebär att alla kommuner, landsting och regioner sätter löner utifrån sina egna specifika behov och förutsättningar. Nytt treårigt avtal med fokus på bättre löneprocesser

Niclas Lindahl

Nu satsar vi på att höja kompetensen inom vård och omsorg

Rekryteringsbehovet inom vård och omsorg är stort i kommuner, landsting och regioner. Det behövs bland annat fler vårdbiträden och fler undersköterskor. Tyvärr är det i dagsläget alldeles för få som väljer att utbilda sig till dessa yrken.

SKL och Kommunal har därför träffat en avsiktsförklaring om kompetenshöjning i äldreomsorg och hälso- och sjukvård. Vi förespråkar bland annat att yrket vårdbiträde definieras, samt att det fastslås vilken utbildningsnivå och vilket utbildningsinnehåll som behövs för yrket.

Vårdbiträden och undersköterskor gör ett mycket viktigt arbete i kommuner, landsting och regioner. Vi vill tillsammans med Kommunal på olika sätt locka fler unga, vuxna och nyanlända att bli vårdbiträden och undersköterskor.

Läs mer om satsningen och vår gemensamma avsiktsförklaring

Agneta Jöhnk

Utökad samverkan med Arbetsmiljöverket inför tillsynskampanjer

Arbetsmiljöverket har inspekterat runt 2 000 grund- och gymnasieskolor och besökt 300 skolhuvudmän mellan 2013 och 2016. Inspektionerna har berört såväl kommunala som fristående skolor.

Arbetsmiljöverket har haft anmärkningar på arbetsmiljön både vad gäller systematik och dokumentation. Det handlar bland annat om brister i systematiskt arbetsmiljöarbete, ohälsosam arbetsbelastning, buller , ventilation och hot och våld. Skolorna har i de flesta fall uppfyllt de krav som ställts inom utsatt tid.

Läs mer i Arbetsmiljöverkets rapport

SKL har kommit överens med Arbetsmiljöverket om en utökad samverkan beträffande att sprida information inför framtida nationella tillsynskampanjer. Syftet är att det på förhand ska vara tydligt vilket upplägg och inriktning framtida nationella inspektionsinsatser har.

En ambition i arbetsmiljöarbetet i skolan bör vara att fokusera på kopplingen god arbetsmiljö, kvalitet, (låg) sjukfrånvaro och ekonomiskt resultat. Detta är på många sätt en win-win-fråga. Detta är viktigt inte minst eftersom Sverige står inför en demografisk utmaning med problem att få rätt personal till skolan. Arbetsmiljöfrågorna kan då utgöra en viktig konkurrensfaktor om anställda.

Arbetsmarknadens parter har under det senaste året utvecklat ett antal redskap för att underlätta arbetsmiljöarbetet i skolorna.

Du hittar till exempel ett stort antal praktiska redskap hos Suntarbetsliv 

SKL har tagit fram ett stödmaterial för hur man arbetar med den organisatoriska och sociala arbetsmiljön i skolan

Och missa inte SKL:s utbildningspaket som förtydligar de förtroendevaldas arbetsmiljöansvar

Caroline Olsson

Jämställdhet ur arbetsgivarperspektiv i FN

Jag är i ett kallt och snöigt New York för att delta i FN:s Kvinnokommissions årliga möte som äger rum 13-15 mars. Temat är kvinnors ekonomiska egenmakt på en föränderlig arbetsmarknad. Under konferensen upplever jag tydligt att Sverige uppmärksammas mycket för sitt jämställdhetsarbete och att Sverige har en väldigt stark ställning i världen.HF NY

Kvinnokommissionen CSW (Commission on the Status of Women) samlar FN:s medlemsländer och är det främsta mellanstatliga organet i världen som arbetar för att stärka kvinnors situation och jämställdhet globalt. Med mig har jag SKL:s skrift ”Jämställdhet ur arbetsgivarperspektiv” som lägligt nog översatts till engelska: ”Gender equality from an employer perspective”.

http://webbutik.skl.se/sv/artiklar/jamstalldhet-ur-arbetsgivarperspektiv.html

http://webbutik.skl.se/sv/artiklar/gender-equality-from-an-employer-perspective.html

Även om alla möten i FN-skrapan skjutits upp en dag på grund av snöstormen Stella som hållit New York i ett hårt grepp så stoppade den inte den svenska aktiviteten. Jag deltog tillsammans med jämställdhetsminister Åsa Regnér och skådespelaren Sissela Kyle, ”Fröken Friman”, i ett mycket angeläget seminarium om prostitution och sexköp i världen.

Jag kommer att ta alla tillfällen att stolt berätta att SKL:s långsiktiga jämställdhetsarbete har gett resultat. Löneskillnaderna mellan kvinnor och män är relativt små – 4 procent i landstingen och 0,4 procent i kommunerna – vilket innebär att kommunsektorn har Sveriges mest jämställda löner.

Genom att arbeta aktivt med programmet bidrar SKL till en mer jämställd arbetsmarknad och således också ett mer jämställt samhälle. Kanske kan våra insatser även inspirera till förändringar utanför Sveriges gränser och öka jämställdheten också på global nivå.

Heléne Fritzon

Hur hittar vi framtidens kompetens?

Digitaliseringen har förändrat vårt samhälle drastiskt de senaste åren och kommer att påverka oss än mer framöver. Inte minst kommer det att påverka vårt sätt att jobba och vilka kompetenser vi behöver i välfärden. Utmaningen handlar mer om oss och vårt sätt att jobba, än om att få med oss medborgarna på tåget.

Att hitta rätt kompetens kommer att vara en av de viktigaste frågorna framöver för varje arbetsgivare. Och i ett alltmer föränderligt samhälle blir morgondagens kompetens allt viktigare men också svårare att förutse.

För att vidga vårt perspektiv anordnar SKL konferensen Framtidens efterfrågade kompetenser – med sikte på en smartare välfärd. Konferensen hålls den 15 mars på Uppsala Konsert & Kongress och har ett spännande program med flera engagerade och kunniga föreläsare. Bland annat kommer Årets teknolog 2016 Fredrik Löfgren berätta om problemet med att politikerna inte har greppat hur fort utvecklingen går.

Ta chansen att få nya infallsvinklar och inspiration om framtidens efterfrågade kompetenser. Anmäl dig senast den 3 mars.

Anmäl dig till Framtidens efterfrågade kompetenser

Följ med på heltidsresan

SKL har tillsammans med Kommunal lanserat en stor satsning på att driva frågan om heltidsarbete framåt. Heltidsarbete är avgörande för att vi ska kunna möta välfärdens stora behov av personal och för att öka jämställdheten i samhället.

Heltidsarbete är en jämställdhetsfråga

Det behövs en halv miljon nya medarbetare i kommuner, landsting under de kommande tio åren. Genom att redan anställda går från deltid till heltid ökar tillgången på personal. Om alla deltidsanställda i välfärden skulle arbeta bara en timme mer i veckan skulle det motsvara nästan 6 000 heltidsanställda.

SKL och Kommunal har startat en heltidsresa där målet är att heltidsarbete ska vara det normala i välfärden 2021. Följ med oss på heltidsresan på sajten heltid.nu. Här hittar du intervjuer, statistik, filmer, artiklar och annan information om hur välfärden ska gå från deltid till heltid.

heltid.nu

Agneta Jöhnk

Chef för den arbetsgivarpolitiska avdelningen på SKL

BRF måste stå upp för sitt avtal

De fackliga parterna Brandmännens Riksförbund (BRF), Kommunal och Vision tecknade under hösten ett nytt kollektivavtal med SKL och Pacta för räddningstjänst i beredskap, RiB 17. Avtalet berör runt 10 000 beredskapsbrandmän.

Tyvärr finns det en hel del missuppfattningar kring vad avtalet innebär. Enskilda brandmän ger en bild av att ersättningen har sänkts med tusentals kronor för varje beredskapsbrandman. Detta stämmer inte. Men dessa påståenden har ibland tagits för fakta, vilket är högst olyckligt.

På lång sikt vinner både arbetsgivare och arbetstagare på det nya avtalet. För en beredskapsman som jobbar 17 beredskapsveckor höjs ersättningen med 7500 kr per år jämfört med det föregående avtalet. Inga värden har tagits bort i det nya avtalet. Däremot har vissa värden fördelats om och därefter har avtalsvärdet också höjts. Ta gärna del av SKL:s fakta kring det nya avtalet

Företrädare för BRF har under de senaste månaderna piskat upp stämningen bland sina medlemmar. De har bland annat sagt att de blev tagna som gisslan och att ambitionen är att gå tillbaka till förhandlingsbordet.

Brandmän hotar att säga upp sig

Det är ett minst sagt förvånande beteende. Förhandlingarna om RiB17 har genomförts på det sätt som kännetecknar alla avtalsförhandlingar på svensk arbetsmarknad. Och när ett avtal undertecknas så ställer sig parterna också bakom dess innehåll. Detta har Kommunal och Vision gjort:

Kommunal svarar på kritiken om nya RIB-avtalet

Nytt avtal för deltidsbrandmän får kritik

BRF har undertecknat avtalet och måste ställa sig bakom avtalet och dess innehåll, vilket de hittills inte gjort. Och det är detta som till stor del är källan till de missuppfattningar som florerar om avtalet. Därför är det nu nödvändigt att BRF kliver fram och axlar sin roll som undertecknande part. Om enskilda beredskapsbrandmän har synpunkter på avtalet så bör de i första hand ta upp det med sina fackliga företrädare i BRF.

Niclas Lindahl

Förhandlingschef SKL

Sjuksköterskor gör skillnad

Våra sjuksköterskor gör skillnad varje dag. Deras kompetens kan vara skillnaden mellan liv och död.

Att vara sjuksköterska är ett av Sveriges Viktigaste Jobb och det vill SKL synliggöra på olika sätt. Bland annat genom en ny rekryteringsfilm som ska locka fler sjuksköterskor till vården.

Titta på filmen och dela den gärna för att uppmärksamma det viktiga jobb som sjuksköterskor gör varje dag i välfärden.

Sprid gärna den film vi gjort om undersköterskor också

Läs gärna mer om Sveriges Viktigaste Jobb

Agneta Jöhnk

skl logotyp